Propuestas del grupo de Sanidad.

El grupo de sanidad de la Asamblea popular de Coslada añade nuevas propuestas al documento que presentaron en Asamblea.

Puedes leer todas las propuesta a continuacion.Las nuevas propuestas se pueden ver al final del texto.

1.-ANULACIÓN DEL DECRETO DE AREA ÚNICA (DECRETO 52/2010 DE 29 DE JULIO), DONDE SE IMPLANTA LA GERENCIA DE AREA ÚNICA Y SE DESRACIONALIZAN LOS CUPOS DE MEDICOS Y PEDIATRAS. ESTO IMPLICA LA MASIFICACIÓN DE CONSULTAS AL NO HABER UN LÍMITE MÁXIMO DE PACIENTES POR CONSULTA Y UN CONTROL DE CUPOS MÉDICOS, A SU VEZ QUE EVITARÍA LA MASIFICACIÓN. ESTE DECRETO IMPLICA DESVIRTUAR LA LEY GENERAL DE SANIDAD (LEY 14/1986 DE 25 DE ABRIL, GENERAL DE SANIDAD) QUE HACÍA HINCAPIÉ EN UNA CIFRA ÓPTIMA DE PACIENTES POR MÉDICO Y CONSULTA. SE PRIMA ENTONCES EL BENEFICIO ECONÓMICO DEL OPERARIO FRENTE A LA CALIDAD ASISTENCIAL. ASU VEZ, ESTE DECRETO REDUCE A 1/3 EL COMITÉ DE EMPRESA YA EXISTENTE ANTES DE LA EXISTENCIA DEL ÁREA ÚNICA EN LA COMUNIDAD DE MADRID.

2.A.-ABOLICIÓN DE LAS LOSCAM (LEY 12 /2001 DE 21 DE DICIEMBRE DE LA COMUNIDAD DE MADRID), LEY DE SANIDAD DE LA COMUNIDAD DE MADRID, DONDE SE ABRE EL PROCESO DE INTRODUCIR A LA EMPRESA PRIVADA EN EL PROCESO ASISTENCIAL DE LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA, CON EL CONSECUENTE DETERIORO DE LA CALIDAD ASISTENCIAL Y DONDE RECURSOS ECONÓMICOS DEL PRESUPUESTO DE SANIDAD ADJUDICADOS A LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA SE ACABAN PERDIENDO EN CONTRATAS PRIVADAS QUE EN ÚLTIMA INSTANCIA BUSCAN UN BENEFICIO Y RENTABILIDAD ECONÓMICA FRENTE A LA CALIDAD ASISTENCIAL QUE DEFIENDE LA SANIDAD PÚBLICA INICIALMENTE. ESTE PROCESO SE HA IDO AGUDIZANDO EN LA COMUNIDAD DE MADRID EN LAS DOS ÚLTIMAS LEGISLATURAS, CON EL CONSECUENTE BENEFICIO DE EMPRESAS PRIVADAS QUE SE LLEVAN UN PORCENTAJE MUY ALTO DE LOS RECURSOS SANITARIOS PÚBLICOS.

2.B.-EVITAR TODO INTENTO DE PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA INCLUIDOS LOS 8 HOSPITALES CONTRUIDOS EN LA ANTERIOR LEGISLATURA ADJUDICADOS SU EXPLOTACIÓN POR UN PERIODO MÍNIMO DE 20 AÑOS A EMPRESAS PRIVADAS (CAPIO, VALORIZA FACILITIES, ETC….)

2.C.- PARALIZACIÓN INMEDIATA DE LA ADJUDICACIÓN DE LOS NUEVOS HOSPITALES A EMPRESAS PRIVADAS, COMO POR EJEMPLO EL HOSPITAL DE TORREJÓN A LA EMPRESA RIVERA SALUD, CUYA EXPLOTACIÓN VA A LLEVAR A CABO POR UN PERIODO MÍNIMO DE 20 AÑOS.

2.D.- EXIGIR A LA COMUNIDAD DE MADRID UNA INVERSIÓN MAYOR EN EL PRESUPUESTO DE SANIDAD PÚBLICA EQUIPARABLE COMO MÍNIMO A LA MEDIA NACIONAL. LA COMUNIDAD DE MADRID ES LA SEGUNDA COMUNIDAD AUTÓNOMA QUE MENOS INVIERTE EN SANIDAD.
– CONVOCATORIA DE UN CONCURSO DE TRASLADOS A TODO EL PERSONAL SANITARIO Y NO SANITARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID, ASÍ COMO LA PROMOCIÓN PROFESIONAL DE TODAS LAS CATEGORÍAS LABORALES EXISTENTES.

2.E.- CAMBIAR LA MENTALIDAD DE PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA Y FORTALECER EL SISTEMA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y ASÍ PODER VINCULAR AL PROFESIONAL DE LA SANIDAD A UN TRABAJO DURADERO CON PLANES CONTINUOS DE FORMACIÓN, PARALIZADOS EN UN PORCENTAJE MUY ALTO POR LA CRISIS ECONÓMICA.

3.A.- CONVOCATORIA INMEDIATA DE PROCESOS DE OPOSICIONES PÚBLICAS DE EMPLEO DE TODAS LAS CATEGORÍAS DEL PERSONAL SANITARIO Y NO SANITARIO DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, PARA CUBRIR EL ALTO PROCENTAJE DE INTERINIDADES Y TEMPORALIDADES EXISTENTES EN TODOS LOS CENTROS DE SALUD, CENTROS DE ESPECIALIZADA, Y DE HOSPITALES DE LA COMUNIDAD DE MADRID.

3.B.-EXIGIR QUE LA BOLSA DE TRABAJO UNICA, SEA YA UNA REALIDAD, QUE SEA PUBLICA (EN TEORIA AHORA TAMBIEN LO SON) CONTROLADA POR LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES (TAMBIEN EN TEORIA AHORA TENIAN QUE SERLO) Y LOS RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMUNIDAD Y QUE ESTÉ PUBLICADA EN TODOS LOS MEDIOS OFICIALES Y TAMBIEN EN INTERNET, PARA QUE CUALQUIER CIUDADANO INTERESADO LA PUEDA CONSULTAR Y PEDIR REPONSABLILIDADES SI ES QUE LAS  HUBIERA
NO CUMPLIENDO CON EL ORDEN ESTABLECIDO Y QUE SE UTILICE SIEMPRE PARA CUBRIR CUALQUIER TIPO DE BAJA LABORAL YA SEA CORTA O LARGA (DE UN DIA, DE DOS O DE MESES) DE PERIODOS VACACIONALES, BAJAS MATERNALES … PARA CON ELLO EVITAR AMIGUISMOS Y ENCHUFISMOS, PARA QUE TODOS LOS PROFESIONALES QUE ESTÉN EN PARO TENGAN LAS MISMAS OPORTUNIDADES.
QUE SEA ACTUALIZADA COMO MINIMO CADA DOS AÑOS. EVITAR DUPLICIDADES DE TRABAJOS, INVESTIGAR A LA PERSONA QUE VA
A SER CONTRATADA PARA SABER QUE NO TENGA OTRO EMPLEO YA SEA PUBLICO O PRIVADO.

3.C.- CONVOCATORIA DE OPOSICIONES PARA CUBRIR LAS VACANTES DEL PERSONAL NO SANITARIO DEL HOSPITAL DEL HENARES EXISTENTES, YA QUE ESTOS TRABAJADORES ESTÁN CONTRATADOS NO COMO PERSONAL FUNCIONARIO (ESTATUTARIO), SINO COMO CONTRATADOS DE VALORIZA FACILITIES, EMPRESA FILIAL DE SACYR, EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN INMOBILIARIA, LO QUE CONLLEVA PEORES CONDICIONES SALARIALES, LABORALES Y FALTA DE FORMACIÓN CONTINUA DEL TRABAJADOR.

3.D.-ANULAR EL DECRETO POR EL CUAL SE APLICA UNA REDUCCIÓN DEL SUELDO DEL 5% DEL FUNCIONARIO PÚBLICO AL SERVICIO DE LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA, RECUPERANDO ASÍ SU PODER ADQUISITIVO, Y RESPETANDO LA REMUNERACIÓN POR NIVELES DE CARRERA Y PROMOCIÓN PROFESIONAL, REFORZANDO EL PESO DEL FUNCIONARIO PÚBLICO EN LAS INSTITUCIONES SANITARIAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA ASÍ FORTALECER EL PAPEL DE LO PÚBLICO, DE CALIDAD Y NO ESPECULATIVO DE LA SANIDAD PÚBLICA DE LA COMUNIDAD DE MADRID, INVIRTIENDO EN INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS TANTO A NIVEL DE PERSONAL COMO EN INFRAESTRUCTURA TÉCNICA DE ÚLTIMA GENERACIÓN QUE INTRODUZCA LAS MEJORAS SANITARIAS Y LOS LOGROS CIENTÍFICOS

ACTUALIZADOS EN EL CIRCUITO DE ASISTENCIA SANITARIA PÚBLICA
Y UNIVERSAL DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, Y EVITANDO EL
DESPILFARRO DE REMESAS ECONÓIMICAS EN CONTRATAS Y SUBCONTRATAS CUYO ÚLTIMO FIN ES EL ENRIQUECIMIENTO PRIVADO EN DETRIMENTO DE LA CALIDAD ASISTENCIAL Y SANITARIA DEL PACIENTE DE LA COMUNIDAD DE MADRID.

3.E.-PROMOCIONAR LA ESPECIALIDAD DE PEDIATRIA, EN LOS ESTUDIOS SUPERIORES UNIVERSITARIOS DE MEDICINA, PARA PODER PALIAR EL DÉFICIT BRUTAL DE PEDIATRAS QUE HAY EN LA COMUNIDAD DE MADRID.

4.A.- PETICIÓN DE LA CREACIÓN DE UN LABORATORIO PROPIO EN EL
HOSPITAL DEL HENARES, DONDE CARECE DE ESTE SERVICIO CENTRAL INDISPENSABLE PARA UN HOSPITAL DE ÚLTIMA GENERACIÓN. ESTO IMPLICA EL TRASLADO DE LAS MUESTRAS DIARIAS QUE SE HACEN EN EL DEPARTAMENTO DE EXTRACCIONES A UN LABORATORIO PRIVADO CENTRALIZADO CON EL CONSIGUIENTE DETERIORO DE LAS MUESTRAS, AL MARGEN DE LOS COSTES MAYORES QUE IMPLICA ANALIZARLOS EN UN LABORATORIO PRIVADO.

4.B.-HAY QUE INFORMAR A LA CIUDADANIA QUE CIERTAS DETERMINECIONES CLINICAS SE ALTERAR MUCHO CON EL TRASLADO, LA CONSERVACION DE LAS MUESTRAS Y EL PASO DEL TIEMPO DESDE QUE SE EXTRAE HASTA QUE SE PROCESA ( COMO LA GLUCOSA EN SANGRE, LAS ORINAS Y MUCHAS DE LAS DETERMINACIONES EN LAS QUE ESTAN IMPLICADAS LOS MICRO
ORGANISMOS) QUE TIENEN QUE TENER UNAS CONDICIONES ESPECIALES DE CONSERVACION, ADEMAS DE QUE EN ESOS LABORATORIOS PRIVADOS PRIMA LA RENTABLIDAD, LO QUE SUPONE UN ESCASO NUMERO DE TRABAJADORES TANTO DE TECNICOS COMO DE MEDICOS, CON LO CUAL AUMENTA EL PORCENTAJE DE ERRORES HUMANOS. ¿A DONDE NOS LLEVA TODO ESTO? A QUE CUANDO EL MEDICO RECIBE EL RESULTADO DE UN ANALISIS CLINICO QUE NO LE ENCAJA CON EL PERFIL DEL PACIENTE, TIENE QUE REPETIR LAS PRUEBAS EN OTRO LABORATORIO SI TIENE ESE MEDIO DUPLICANDO EL GASTO O DERIVAR AL PACIENTE AL ESPECIALISTA CORRESPONDIENTE, OTRA VEZ DUPLICANDO GASTOS Y EL PACIENTE
MIENTRAS PASANDO POR UNA SITUACION DE ESTRÉS Y PREOCUPACION SIN SABER COMO ESTA SU SALUD.

4.C.- CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE RADIODIAGNOSTICO PROPIO EN EL HOSPITAL DEL HENARES, PARA PODER REALIZAR TODO TIPO DE PRUEBAS DIAGNOSTICAS, E INVERSIÓN EN APARATOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN (SCANNERS, TACS, ETC…) PARA ASÍ PODER ACCEDER A PRUEBAS RADIODIAGNÓSTICAS SEGURAS CON INFRAESTRUCTURA PROPIA DE UN HOSPITAL PÚBLICO DE CALIDAD.

4.D.- DOTAR DE MAYOR PODER A LAS CORPORACIONES MUNICIPALES Y CIUDADANÍA PARA CONTROLAR LA GESTIÓN DE HOSPITALES Y LA GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA EXISTENTE, PARA ASÍ PODER DOTAR A TODAS LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID, Y EN EL MUNICIPIO DE COSLADA EN CONCRETO.

ESTE DOCUMENTO PERSIGUE TRES GRANDES LÍNEAS DE TRABAJO:
– ANULAR LA LOSCAM.
– ANULACIÓN DEL DECRETO DE AREA ÚNICA.
– EVITAR LA PRIVATIZACIÓN DE HOSPITALES Y SERVICIOS PÚBLICOS
SANITARIOS. (RELACIONADO CON EL HOSPITAL DEL HENARES E
INFRAESTRUCTURAS DE COSLADA).

-NUEVAS PROPUESTAS:
-Eliminar y no permitir que se “compre” bajo cuerda la actuación profesional de los profesionales de la sanidad. Por ejemplo, que se premie económicamente a los médicos que dan de alta a los enfermos que están de baja antes de tiempo o que recete más medicamentos de genéricos.
-No a las “listas de espera” amañadas y manipuladas. Si no quieres operarte o tratarte en un hospital privado, que no te posicionen en la cola de la lista de espera para el hospital público.
-Equidad en el tratamiento y diagnóstico y atención a los pacientes con
enfermedades crónicas (que no retiren las tiras reactivas para diabéticos, puesto que ya sólo se da a los que son inmunodependientes.
-Equidad de tratamiento, diagnóstico y atención a pacientes con enfermedades raras e invalidantes (alergias, celíacos, etc.)Contemplar la posibilidad de financiación de nuevos alimentos, etc.
-Aumento de presupuestos que cada día disminuyen para l a atención a colectivos de riesgo de exclusión social. La salud no es sólo física, también es tratamientos psicológico y social. Por ejemplo, creación de nuevos centros para tratamiento de enfermos drogodependientes, enfermos inmigrantes mentales, discapacitados psíquicos, aumentando el número de psiquiatras, psicólogos y trabajadores sociales.
-Hacer especial hincapié en la denuncia de la falta brutal de especialistas en los hospitales.
-Recoger firmas contra el posible copago que se avecine.
-Recoger firmas y proponer la derogación de la Ley 15/97, por la cual se abren las puertas a la empresa privada para gestionar y ofrecer servicios de la Sanidad Pública nacional.

Esta entrada fue publicada en Información. Guarda el enlace permanente.